Курс на двукратный рост ежегодной замены сетей, бережливое производство, кадровая политика, — эти направления работы стали одними из ключевых для Теплоэнерго в 2019 году.

Как предприятие реализовывало стратегию развития в уходящем году, смотрите в фоторепортаже.

• Для повышения надежности и качества теплоснабжения Теплоэнерго в 2019 году двукратно увеличило объемы плановой замены сетей. Акцент ремонтной программы был сделан на замену участков трубопроводов малого и среднего диаметров, которые составляют 90% от общей протяженности сетей и имеют наибольший процент износа. В результате, предприятию удалось переломить ситуацию с ростом повреждаемости на тепловых сетях в целом – совокупная повреждаемость снизилась на 5,5% в сравнении с 2018 годом. Вместе с тем, отмечается рост повреждаемости на участках магистральных теплосетей, на которые приходится 10% общего количества сетей. Участки, показавшие свою ненадежность, уже включены в ремонтную программу 2020 года, а диагностике магистральных сетей будет уделено повышенное внимание.
• Росту объемов ремонтов способствовала оптимизация конкурсных процедур при проведении работ подрядным способом, а также активное выполнение ремонтов собственными силами — шесть дополнительных ремонтных бригад были введены в штат компании.
• Теплоэнерго выполняет работы круглый год, что обусловлено коротким межотопительным периодом, транспортными и иными ограничениями. Для минимизации неудобств для жителей работы проводятся с использованием временных схем теплоснабжения с технологическими перемычками, дублирующими ремонтируемые теплотрассы.
  
• В 2019 году была проведена большая работа на источниках теплоснабжения. Выполнен текущий ремонт на котельных и ЦТП, капитально отремонтировано более 100 единиц оборудования – от котлов и дымовых труб до электрооборудования.
  
• АО «Теплоэнерго» одним из первых предприятий сферы ЖКХ Нижегородской области начало внедрять принципы бережливого производства. Эталонным объектом стала котельная на ул. Академика Баха, 4. Энергоэффективность объекта повысилась за счет обновления основного и вспомогательного оборудования, а благодаря обустройству рабочего пространства по принципам «5S» выросла производительность труда.
  
• Летом 2019 года объекты Теплоэнерго вновь стали полотнами для участников стрит-арт фестиваля «Место». Уникальные работы уличных художников появились на четырех тепловых пунктах компании.
  
•  В 2019 году Теплоэнерго запустило новую автоматизированную блочно-модульную котельную, построенную для обеспечения теплоснабжения ЖК Новинки Smart City. Внутриквартальные тепловые сети подведены ко всем объектам достраивающегося комплекса.
  
• Теплоэнерго уделяет особое внимание вопросам мотивации персонала и повышения уровня их профессионализма. В этом году были внедрены производственные соревнования — смен операторов, мастерских участков и водителей. Кроме того, были возрождены соревнования на статус «Лучший в профессии», охватывающие 13 основных рабочих специальностей.
  
• Электрогазосварщик Теплоэнерго Александр Ушаков победил в смотре-конкурсе профессионального мастерства среди предприятий ЖКХ Нижегородской области. В прошлом году он стал первым в номинации «Лучший молодой рабочий».
  
•  В 2019 году Теплоэнерго заключило соглашения о сотрудничестве с ведущими нижегородскими вузами для привлечения молодых специалистов на предприятие. Наряду с актуализацией образовательных программ, производственными практиками и стажировками, экскурсиями на объекты, важнейшим элементом сотрудничества стали стипендии от Теплоэнерго.
  
• С 12 по 13 октября 2019 года прошел хакатон АО «Теплоэнерго» по цифровизации производственных процессов в теплоэнергетике на базе ННГУ им. Лобачевского. 14 студенческих команд за 36 часов создали собственные концепты по одной из трех актуальных производственных задач. Разработанные концепты стали основой для дальнейшего решения вопросов.